Остановить бесполезное переписывание и вернуть развитие систем
Вместо новой системы, которая не давала результата, — развитие действующей платформы, устранение ошибок и усиление команды. История из книги.
Что происходило с бизнесом
После смены команды утратились знания о системах, архитектурный контроль и качество обновлений. Возникли ошибки синхронизации, отчёты расходились, проекты стояли. Одновременно шла разработка новой системы закупок, которой бизнес не пользовался.
Что поручил руководитель
Найти причины деградации, вернуть управляемость автоматизации и остановить расход ресурсов без бизнес-результата.
Масштаб компании: Fashion Retail, 20+ млрд ₽
Что я изменил
Проверил, что действительно нужно менять
Разобрал необходимость новой системы и возможности существующей. Проект переписывания, не давший полезного результата за год, был остановлен.
Направил усилия в работающую платформу
Нужную функциональность перенесли в действующую систему за две недели; за три месяца реализовали возможности, которые ранее долго не появлялись.
Усилил компетенции и управление
Обновил команду разработки и аналитики, устранил проблемы синхронизации. Ключевые конфигурации 1С доведены до актуального релиза за полгода. Введены регулярные проектные комитеты.
Что изменилось для компании
- Ресурсы перестали расходоваться на ненужную замену работающей системы.
- Устранены проблемы синхронизации, восстановлено развитие ключевых систем.
- Отношения бизнеса и ИТ стали конструктивнее после появления понятных результатов.
Результат в цифрах
перенос необходимой функциональности в текущую систему
реализация дальнейшего функционала
Что осталось у компании
Усиленная команда, обоснованные и рассчитанные проекты, регулярный проектный комитет.
Изменение расходов и сроков после перезапуска: -
Управленческий вывод
Прежде чем переписывать систему, нужно понять, действительно ли она исчерпана — или команде не хватает компетенций для её развития.
Похожая ситуация у вас?
Сначала разобраться в причинах
ИТ-диагностика связывает запрос бизнеса с причинами и планом действий.
Подробнее →Нужен руководитель изменений
Interim CIO ведёт программу и готовит передачу управления.
Подробнее →Нужна независимая оценка решений
ИТ-партнёр помогает контролировать действующую команду и подрядчиков.
Подробнее →Обсудим, что мешает развитию вашей компании
Не нужно выбирать услугу заранее. Начнём с вашей ситуации и результата, который нужен бизнесу.
Обсудить ситуацию