Оценка CIO и ИТ-команды под задачи бизнеса
Независимая оценка компетенций для собственника, CEO и HRD: подходит ли текущая модель управления следующему этапу компании.
Что оцениваем
- Соответствие роли руководителя реальным задачам бизнеса.
- Техническую и управленческую компетенцию, способность оценивать решения и подрядчиков.
- Структуру команды, распределение ответственности и пробелы.
- Резерв и способность передавать знания, а не накапливать незаменимость.
Что получите
Вывод о соответствии задачам, рисках и способах усиления: развитие, перераспределение ролей, внешняя компетенция или найм. Это не формальная аттестация ради балла и не заранее принятое решение об увольнении.
Как проходит работа
Сначала согласуем требования к роли. Затем разбираем опыт, решения, взаимодействие и реальные задачи. Итог обсуждается с заказчиком и используется для обоснованного кадрового решения.
Объём и стоимость
-
Обсудим, что мешает развитию вашей компании
Не нужно выбирать услугу заранее. Начнём с вашей ситуации и результата, который нужен бизнесу.
Обсудить ситуацию