Подготовить автоматизацию производства и организовать подрядчиков
Вместо разрозненных запросов к одному программисту — целевой ИТ-ландшафт, задания на внедрение систем, отобранные исполнители и прозрачный контроль.
Что происходило с бизнесом
Производство росло с нуля. Из систем использовалась только 1С Бухгалтерия, часть учёта велась в блокнотах и таблицах. Один программист уже не справлялся с запросами. Ошибки и ручная работа осложняли закрытие периодов.
Что поручил руководитель
Подготовить внедрение ERP на производстве, WMS на складе и системы торгового учёта; подобрать компетентных исполнителей и организовать контроль работ.
Что я изменил
Определил целевую картину
Провёл диагностику и сформировал карту систем, необходимых для производства, склада и торговой компании.
Сформулировал задания исполнителям
Подготовил технические задания на внедрение, чтобы подрядчики работали по понятной потребности бизнеса.
Организовал проектную работу
Отобрал и привлёк подрядчиков, обеспечил прозрачный проектный процесс и объективный контроль их работ.
Что изменилось для компании
- Подготовлены целевой ИТ-ландшафт и задания на внедрение.
- Отобраны и подключены подрядчики.
- Компания получила прозрачный процесс контроля работ. Описанный этап — подготовка и запуск, а не завершённое внедрение всех систем.
Результат в цифрах
диагностика, подготовка и организация работ
Что осталось у компании
Карта систем, технические задания, выбранные исполнители и порядок контроля.
Фактический результат последующих внедрений: -
Управленческий вывод
Перед крупным внедрением компании нужен компетентный заказчик: тот, кто связывает задачи производства, состав систем и критерии приёмки подрядчика.
Похожая ситуация у вас?
Сначала разобраться в причинах
ИТ-диагностика связывает запрос бизнеса с причинами и планом действий.
Подробнее →Нужен руководитель изменений
Interim CIO ведёт программу и готовит передачу управления.
Подробнее →Нужна независимая оценка решений
ИТ-партнёр помогает контролировать действующую команду и подрядчиков.
Подробнее →Обсудим, что мешает развитию вашей компании
Не нужно выбирать услугу заранее. Начнём с вашей ситуации и результата, который нужен бизнесу.
Обсудить ситуацию