Заложить ИТ-платформу для масштабирования нового бизнеса
Системы 1С и BI в коммерческом облаке, подходящие исполнители и контроль оценок, сроков и качества — без избыточного контура на старте.
Что происходило с бизнесом
Новый бизнес выходил на рынок торговли одеждой с планом кратного масштабирования на два года.
Что поручил руководитель
Создать инфраструктуру, способную поддержать рост, выдержать баланс цены и качества, привлечь и проконтролировать подрядчиков.
Что я изменил
Выбрал архитектуру под задачу бизнеса
Сформировал ИТ-инфраструктуру в коммерческом облаке на основе систем 1С и BI.
Организовал исполнение
Подобрал подрядчиков, поставил задачи и контролировал оценки, сроки и качество работ.
Обеспечил готовность к росту
По результатам проекта созданный ИТ-ландшафт поддержал рост бизнеса, не став его ограничением.
Что изменилось для компании
- Создана ИТ-платформа для операционной работы и дальнейшего роста.
- Подрядчики работали по поставленным задачам под контролем качества и сроков.
- На описанном этапе масштабирование прошло без ограничений со стороны созданного ИТ-ландшафта.
Результат в цифрах
срок проекта
Что осталось у компании
Инфраструктура, системы учёта и аналитики, исполнители и правила контроля.
Достигнутый масштаб и период наблюдения: -
Управленческий вывод
Задача ИТ на старте — не построить максимальную архитектуру, а дать бизнесу достаточно возможностей для роста и не создать дорогую зависимость от случайных решений.
Похожая ситуация у вас?
Сначала разобраться в причинах
ИТ-диагностика связывает запрос бизнеса с причинами и планом действий.
Подробнее →Нужен руководитель изменений
Interim CIO ведёт программу и готовит передачу управления.
Подробнее →Нужна независимая оценка решений
ИТ-партнёр помогает контролировать действующую команду и подрядчиков.
Подробнее →Обсудим, что мешает развитию вашей компании
Не нужно выбирать услугу заранее. Начнём с вашей ситуации и результата, который нужен бизнесу.
Обсудить ситуацию