Связать ИТ-стратегию, проекты и экономику бизнеса
ИТ-стратегия за три месяца, проектный офис, пересмотр расходов на подрядчиков и архитектуры электронной коммерции.
Что происходило с бизнесом
Бизнесу требовались аудит ИТ-процессов, систем, кадров и подрядчиков, повышение эффективности и более проактивное взаимодействие ИТ с заказчиками.
Что поручил руководитель
Сделать приоритеты и затраты прозрачными, сформировать портфель автоматизации и организовать его реализацию.
Что я изменил
Защитил программу развития
За три месяца сформировал ИТ-стратегию и портфель более чем из ста проектов. Разделил бюджет на поддержку и развитие, сформировал модель угроз и управления рисками.
Настроил управление исполнением
Создал проектный офис, внедрил приоритезацию, постановку задач и распределение ответственности. Решения по проектам стали рассматриваться вместе с ожидаемым бизнес-результатом.
Пересмотрел ресурсы и архитектуру
Изменил распределение функций между командой и подрядчиками. Оптимизировал архитектуру вычислительных ресурсов электронной коммерции; руководил развитием цифровых каналов и аналитики.
Что изменилось для компании
- Появился защищённый портфель автоматизации и правила управления им.
- Затраты на подрядчиков снижены примерно на 20% за счёт изменения процессов и распределения функций.
- Стоимость владения инфраструктурой электронной коммерции снижена вдвое в описанном контуре.
Результат в цифрах
подготовка и защита стратегии
снижение затрат на подрядчиков
снижение TCO инфраструктуры ECom
Что осталось у компании
ИТ-стратегия, проектный офис, бюджетная модель, процессы приоритезации и контроля.
Период и состав расчёта стоимости владения: -
Управленческий вывод
Проекты, команда, архитектура и бюджет должны рассматриваться вместе. Прозрачность затрат нужна для выбора решений, а не только для сокращения расходов.
Похожая ситуация у вас?
Сначала разобраться в причинах
ИТ-диагностика связывает запрос бизнеса с причинами и планом действий.
Подробнее →Нужен руководитель изменений
Interim CIO ведёт программу и готовит передачу управления.
Подробнее →Нужна независимая оценка решений
ИТ-партнёр помогает контролировать действующую команду и подрядчиков.
Подробнее →Обсудим, что мешает развитию вашей компании
Не нужно выбирать услугу заранее. Начнём с вашей ситуации и результата, который нужен бизнесу.
Обсудить ситуацию