Построить разработку, которая выдерживает масштаб бизнеса
Организационная модель, архитектура, кадровый резерв и правила разработки позволили вести большой поток изменений и создавать новые цифровые продукты.
Что происходило с бизнесом
Компании требовалась разработка, способная вести десятки проектов одновременно, поддерживать надёжность систем и расти вместе с бизнесом.
Что поручил руководитель
Выстроить профессиональную команду, продуктивную связь с бизнесом и масштабируемую архитектуру.
Что я изменил
Сформировал организационный фундамент
Разработал стратегию департамента, ролевую модель и модель компетенций, процессы разработки и внедрения, стандарты кода и подготовки кадрового резерва.
Расширил доступ к компетенциям
Открыл четыре новых центра разработки и провёл найм. Рост не опирался только на расширение одной московской команды.
Связал архитектуру с бизнес-операциями
Реализовывал проекты CRM и лояльности, омниканальности, управления персоналом и расчёта себестоимости. Развивал интеграции, права доступа и базу знаний.
Что изменилось для компании
- Создан коллектив, способный развивать и сопровождать сложные информационные системы.
- Расчёт себестоимости за месяц ускорен с 27 часов до 15 минут в отдельном проекте.
- Пропускная способность сайтов увеличена втрое без расширения инфраструктуры в соответствующем проекте.
Результат в цифрах
расчёт себестоимости за месяц
открыты новые центры разработки
Что осталось у компании
Команда, кадровый резерв, стандарты разработки, архитектурные правила и база знаний.
Масштаб бизнеса для публичного описания: -
Управленческий вывод
Устойчивость ИТ — это не только техника. Она зависит от того, может ли команда передавать знания, воспроизводить качество и развивать продукты без одного незаменимого эксперта.
Похожая ситуация у вас?
Сначала разобраться в причинах
ИТ-диагностика связывает запрос бизнеса с причинами и планом действий.
Подробнее →Нужен руководитель изменений
Interim CIO ведёт программу и готовит передачу управления.
Подробнее →Нужна независимая оценка решений
ИТ-партнёр помогает контролировать действующую команду и подрядчиков.
Подробнее →Обсудим, что мешает развитию вашей компании
Не нужно выбирать услугу заранее. Начнём с вашей ситуации и результата, который нужен бизнесу.
Обсудить ситуацию