Карта ИТ-ландшафта: видеть связи и зависимости
Показать, какие системы поддерживают процессы бизнеса и где возникают ограничения.
Как выглядит результат
Образец показывает структуру документа. В вашей компании он будет заполнен конкретными решениями, ответственными и условиями реализации.
Что включаем в рабочую модель
- Процесс бизнеса и его владелец.
- Система, данные и интеграции с соседними системами.
- Основной исполнитель и резервная компетенция.
- Критические зависимости и ограничения развития.
- План изменения и условия безопасного перехода.
Что важно руководителю
Карта полезна, когда по ней можно принять решение: что сохранить, что изменить и на что повлияет переход. Красивая схема без владельцев, данных и актуализации не решает проблему зависимости.
Посмотреть заполненные примеры
Обсудим, что мешает развитию вашей компании
Не нужно выбирать услугу заранее. Начнём с вашей ситуации и результата, который нужен бизнесу.
Обсудить ситуацию