Помогаю собственникам и CEO поставить ИТ на службу бизнесу: стабилизировать системы, собрать сильную команду, вернуть контроль над бюджетом, проектами и подрядчиками
Interim CIO приходит не «посидеть на должности», а закрыть управленческую задачу: стабилизировать ИТ, перестроить процессы, найти потери и запустить изменения
Временный ИТ-директор для сложной задачи: кризис, рост, смена команды, аудит, запуск изменений.
Диагностика соответствия ИТ-функции целям и задачам бизнеса, оценка ИТ архитектуры, команды, подрядчиков, бюджета, рисков
Помощь CEO и собственнику понять, что происходит с ИТ, и как вернуть управляемость
Точечная консультация по карьерной траектории, резюме, интервью и позиционированию
Системная работа по выходу на новую роль в ИТ: стратегия, цели, контекст, задачи, обратная связь
Помогаю клиентам разного размера, формата и отрасли, с оборотами свыше 20 мрд руб, розничным колмпаниям, производству, агросектору, логистике
Некоторые реализованные проекты из профессиональной практики
Внедрение ОМНИ-канальной архитектуры, интеграция каналов продаж, заказов, остатков и клиентских сценариев
Внедрение МП сотрудника и повышение эффективности розничных операций
AI агенты: речевая аналитика, обзвоны, сервисные звонки, допродажи, KPI операторов
Разработка и внедрение системы процессинга подарочных карт, срок окупаемости проекта - 2 месяца
Оптимизация инфраструктуры Еком, CI/CD, DevOps, снижение TCO в два раза
Автоматизация товародвижения и поставки нужного товара в нужный магазин в нужное время
Разработка и внедрение новой CRM и системы лояльности, Highload, 90 млн клиентов
Модернизация процессов склада и 1С WMS с экономией около 25 млн ₽/год
Формирование ИТ стратегии на 5 лет: целевая архитектура, дорожная карта, оргструктура, бюджет и P&L проектов.
Внедрение Mindbox. Персонализация коммуникаций и работа с лояльной базой покупателей.
Рефакторинг сайта, интеграция сайта с бэкофисом, аналитика продаж
Оптимизация ИТ инфраструктуры, экономия на лицензиях и серверах 50+ млн руб в год
Оптимизация работы склада и внедрение новой WMS, снижение с/с обработки на складе
Внедрение и развитие BI-отчетности с формированием управленческой отчетности в режиме онлайн
Проектирование и реализация надежной ИТ инфраструктуры с уровнем доступности 99.96%
Автоматизация рутинных процессов колцентра и повышение его производительности
Автоматизация рутинных операций и внедрение поэкземплярного учета
Проектирование ИТ ландшафта для стартапа и запуск ИТ инфраструктуры с нуля
Вывод ИТ отдела из кризиса, перезапуск реализации проектов, формрование команды, ИТ аудит
Проведение ИТ аудита, помощь с формированием стратегии развития ИТ функции
Реструктуризация ИТ ландшафта, внедрение гибридой модели OnPremise + Cloud, стабилизация работы ИТ систем
Запуск фабрики стартапов на основе AI инструментов для быстрой проверки гипотез стартапов
Каждый артефакт — не документ ради документа, а инструмент управления ИТ как бизнес-функцией
Целевое состояние ИТ, портфель инициатив, принципы развития и связь с бизнес-целями.
План изменений на 3–6–12 месяцев с приоритетами, зависимостями и ожидаемым эффектом.
Карта систем, интеграций, инфраструктуры и узких мест текущего контура.
Прозрачная модель расходов, инвестиций, подрядчиков и экономического эффекта проектов.
Критичные риски простоя, потери данных, зависимости от людей и подрядчиков.
Единый реестр инициатив с бизнес-эффектом, ROI, сроками и владельцами.
Роли, компетенции, FTE, зоны ответственности, RACI и кадровый план.
Прозрачные правила сервиса, сроки реакции, эскалации и измеримые KPI.
SLA, контроль бюджета, архитектурный надзор, приемка и оценка эффективности.
Краткое резюме проблем, решений и финансового эффекта без технической воды.
Кратко опишите задачу и укажите свои контактные данные, чтобы я смог вам ответить