Помогаю собственникам и CEO поставить ИТ на службу бизнесу: стабилизировать системы, собрать сильную команду, вернуть контроль над бюджетом, проектами и подрядчиками
Interim CIO приходит не «посидеть на должности», а закрыть управленческую задачу: стабилизировать ИТ, перестроить процессы, найти потери и запустить изменения
Диагностика соответствия ИТ-функции целям и задачам бизнеса: уровня автоматизации, ИТ ландшафта, ИТ архитектуры, команды, подрядчиков, бюджета, рисков
Временный ИТ-директор для сложной задачи: кризис, рост, смена команды, аудит, запуск изменений, реализация проектов, обучение штатного CIO и команды эффективным ИТ практикам
Экспертное мнение для руководителя: точки контроля ИТ функции, оценка действий команды и подрядчиков, альтернативные ИТ решения, Advisory Board, Executive Board
Управлял ИТ командами от 3 до 300 человек. Вырастил/подобрал более 20 CIO и СТО. Владею обширной сетью контактов ИТ специалистов разного профиля. Помогу найти специалиста в штат, на почасовку или на разовую узкопрофильную консультацию.
Проведу собеседование Hard Skills вашего кандидата, оценю релевантность опыта вашим задачам
Найду нужного профессионала от CIO до сисадмина, проведу собеседование Hard Skills, Soft Skills. Помогу с формулировкой JD и списком задач на испытательный срок
Помогу сформировать корректную ролевую модель и оргструктуру ИТ, сформулировать JD под каждую роль, оценить текущую ИТ команду
Вырос с рядового разработчика ПО до CIO/CTO в компаниях - лидерах рынка: Спортмастер, Ostin, LIME, Leomax. Член крупнейших сообществ ИТ директоров: я-ИТ-ы, GlobalCIO. Прямые контакты сотен ИТ директоров и ТОП-менеджеров компаний. Провёл тысячи собеседований по всем ИТ направлениям.
Консультация по развитию карьеры в ИТ: помощь с позиционированием, составлением резюме, прохождением интервью и выходу на возможный уровень дохода
Системная поддержка по выводу на новую роль и позицию в ИТ: стратегия, цели, контекст, задачи, регулярная обратная связь
Проведу собеседование на ИТ позицию, помогу выявить слабые и сильные навыки, дам рекомендации по фокусировке внимания на сильных навыках и усилению слабых
Разговор о практической цифровизации, роли CIO, прозрачности ИТ-бюджета и ошибках, из-за которых технологии становятся затратой вместо инструмента роста.
Помогаю клиентам разного размера, формата и отрасли, с оборотами свыше 20 мрд руб, розничным колмпаниям, производству, агросектору, логистике
Некоторые реализованные проекты из профессиональной практики
Внедрение ОМНИ-канальной архитектуры, интеграция каналов продаж, заказов, остатков и клиентских сценариев
Внедрение МП сотрудника и повышение эффективности розничных операций
AI агенты: речевая аналитика, обзвоны, сервисные звонки, допродажи, KPI операторов
Разработка и внедрение системы процессинга подарочных карт, срок окупаемости проекта - 2 месяца
Оптимизация инфраструктуры Еком, CI/CD, DevOps, снижение TCO в два раза
Автоматизация товародвижения и поставки нужного товара в нужный магазин в нужное время
Разработка и внедрение новой CRM и системы лояльности, Highload, 90 млн клиентов
Модернизация процессов склада и 1С WMS с экономией около 25 млн ₽/год
Формирование ИТ стратегии на 5 лет: целевая архитектура, дорожная карта, оргструктура, бюджет и P&L проектов.
Внедрение Mindbox. Персонализация коммуникаций и работа с лояльной базой покупателей.
Рефакторинг сайта, интеграция сайта с бэкофисом, аналитика продаж
Оптимизация ИТ инфраструктуры, экономия на лицензиях и серверах 50+ млн руб в год
Оптимизация работы склада и внедрение новой WMS, снижение с/с обработки на складе
Внедрение и развитие BI-отчетности с формированием управленческой отчетности в режиме онлайн
Проектирование и реализация надежной ИТ инфраструктуры с уровнем доступности 99.96%
Автоматизация рутинных процессов колцентра и повышение его производительности
Автоматизация рутинных операций и внедрение поэкземплярного учета
Проектирование ИТ ландшафта для стартапа и запуск ИТ инфраструктуры с нуля
Вывод ИТ отдела из кризиса, перезапуск реализации проектов, формрование команды, ИТ диагностика
Проведение ИТ диагностики, помощь с формированием стратегии развития ИТ функции
Реструктуризация ИТ ландшафта, внедрение гибридой модели OnPremise + Cloud, стабилизация работы ИТ систем
Запуск фабрики стартапов на основе AI инструментов для быстрой проверки гипотез стартапов
Каждый артефакт — не документ ради документа, а инструмент управления ИТ как бизнес-функцией
Целевое состояние ИТ, портфель инициатив, принципы развития и связь с бизнес-целями.
План изменений на 3–6–12 месяцев с приоритетами, зависимостями и ожидаемым эффектом.
Карта систем, интеграций, инфраструктуры и узких мест текущего контура.
Прозрачная модель расходов, инвестиций, использования подрядчиков и экономического эффекта проектов
Критичные риски простоя, потери данных, утечки данных, захвата управления, зависимости от людей и подрядчиков
Единый реестр инициатив с бизнес-эффектом, ROI, сроками и владельцами
Роли, компетенции, FTE, зоны ответственности, RACI, кадровая стратегия и план
Прозрачные правила сервиса, сроки реакции, эскалации и измеримые KPI сотрудников
SLA, контроль бюджета, архитектурный надзор, постановка, приемка задач и оценка эффективности
Краткое резюме проблем, решений и финансового эффекта без глубоких технических терминов
Кратко опишите задачу и укажите свои контактные данные, чтобы я смог вам ответить