Не каждую проблему с ИТ нужно решать увольнением
О сохранении ценных людей и усилении недостающих компетенций.
Как итог: если это ценный сотрудник, который искренне хочет помочь, то не нужно от него избавляться, ему нужно помочь.
«В заложниках у ИТ», издание 2026 года. Печатная страница 93.
Как использовать этот принцип
Сначала разберите, чего не хватает: технической компетенции, управленческого опыта, полномочий или ресурсов. Усиление команды и изменение ролей иногда полезнее полной замены.
Познакомиться с книгой
Открытые фрагменты доступны без регистрации.
О книге и покупке