Расходы на ИТ растут — эффект непонятен
Сделаем затраты проверяемыми: что поддерживает бизнес, что развивает и что можно изменить.
Что вы наблюдаете
- Бюджет трудно связать с услугами, проектами и бизнес-процессами.
- Неясно, чем заняты оплаченные специалисты подрядчика.
- Системы и лицензии куплены, но полезный эффект неочевиден.
С чего начнём
- Собрать картину затрат по поддержке, развитию, исполнителям и системам.
- Проверить объём и результат оплачиваемых работ, использование ресурсов.
- Сравнить варианты без механического сокращения критических функций.
Что должно измениться
После диагностики у вас будет обоснованный план: причины, приоритеты, ответственные и условия реализации. Если нужен руководитель изменений, отдельно согласуем программу Interim CIO.
Как это выглядело в практике
Многоканальная торговля · 25 млрд ₽
Связать ИТ-стратегию, проекты и экономику бизнеса
ИТ-стратегия за три месяца, проектный офис, пересмотр расходов на подрядчиков и архитектуры электронной коммерции.
Подробнее →Агросервис · 3 млрд ₽Остановить неверные проекты и определить безопасный путь автоматизации
Диагностика изменила приоритеты: сначала риски, структура ИТ и обоснование проектов; масштабная автоматизация — после выделения бюджета.
Подробнее →Обсудим, что мешает развитию вашей компании
Не нужно выбирать услугу заранее. Начнём с вашей ситуации и результата, который нужен бизнесу.
Обсудить ситуацию