Компания зависит от незаменимых ИТ-сотрудников
Сохраним полезную экспертизу и вернём знания, доступы и решения под контроль компании.
Что вы наблюдаете
- Документация существует только в голове сотрудника.
- Без одного человека нельзя согласовать изменение или восстановить систему.
- Компания боится сменить подрядчика, потому что не знает, как устроены её системы.
С чего начнём
- Определить критические зависимости и необходимые компании знания.
- Построить план передачи доступов, документации и компетенций.
- Разделить роли, подготовить замещение и регулярную проверку актуальности информации.
Что должно измениться
После диагностики у вас будет обоснованный план: причины, приоритеты, ответственные и условия реализации. Если нужен руководитель изменений, отдельно согласуем программу Interim CIO.
Как это выглядело в практике
Нишевый ритейл, 20+ млрд ₽
Вернуть контроль после ухода инфраструктурной команды
Восстановление доступов, привлечение профильных специалистов, описание систем и передача знаний под контроль компании. История из книги «В заложниках у ИТ».
Подробнее →Издательский бизнес · -Вернуть знания и управление от единственного подрядчика
За шесть месяцев сформированы внутренняя ИТ-команда, база знаний и процессы; привлечён другой подрядчик и перестроена инфраструктура.
Подробнее →Обсудим, что мешает развитию вашей компании
Не нужно выбирать услугу заранее. Начнём с вашей ситуации и результата, который нужен бизнесу.
Обсудить ситуацию